KURUMLAŞMA

Ülker Bisküvi A.Ş. Yönetim Kurulu Toplantısında Başkan Murat Ülker Godiva şirketini satın aldıktan sonra kaliteli kurumsal yönetimin kendileri için stratejik hedef haline geldiğini söyledi.

Çünkü artık Ülker bir dünya markası olmuştu ve onun gereklerini yerine......

 

   

REKABET STRATEJİLERİ

Brezilya'lı yatırımcıların "Embraer" projesini başlatmalarına yol açan, hükümeti bu endüstriyi teşvik etmeye yönlendiren unsur  “rekabetin zaafını” yakalamak olmuş.  

Brezilya’lı girişimciler  dünya liderleri Boeing ile Airbus’un bölgesel jet uçağı piyasasını ihmal ettiğini....

 

 

 

 

 

FİYATLANDIRMA

Fiyat geliri oluşturan en önemli alet, ama fiyatlandırma şirketlerin en az başvurdukları stratejik alternatif

Malınızı, ürettiğiniz hizmeti doğru fiyatlandırıyor musunuz?

Maliyet artı kar yöntemi,  rakiplerin uyguladıkları fiyat sizin için doğru bir........  

 

 

 

 

 

 

Yorumlar

  • Çok uzun yıllardır, her gerek duyduğumda danıştığım Çelik Kurdoğlu dostumdan, hep işlerimiz için yüksek katma değer sağlayan tavsiyeler aldım. Akademik alanda ve iş dünyasında kazandığı deneyimleri, dış ilişkilerden kurumsal yönetime kadar geniş bir yelpazede, büyük bir isabetle değerlendirebilmesini, her zaman takdirle izledim.

    Bülent Eczacıbaşı

  • Çelik Kurdoğlu'nu uzun senelerdir hem yakın bir dost, hem de fikir ve önerilerine önem verdiğim ve sıkça danıştığım değerli bir idareci ve yönetişim uzmanı olarak tanırım. Kendisini sürekli olarak geliştirmeyi ve yenilikleri takip etmeyi gayet iyi bilmiştir. Çelik dostumun başarılarının devamını diliyorum.


    Muhtar Kent

  • Çelik Kurdoğlu  DEİK’in kurucu Direktörü olarak şirketlerin Türkiye dışına açılmasında, verimli ortaklıklar kurmasında çok yararlı hizmetler yaptı ve bunu halen Kurdoğlu Danışmanlık  üzerinden sürdürmekte. Kendisi  Tekfenbank   Yönetim Kurulu üyesi olduğu dönemde, bağımsız yönetim kurulu üyeliğinin güzel bir örneğini verdi. Yaratıcılığı ve yaygın ilişki ağı Çelik Kurdoğlu’nun en önemli sermayesi.

    Nihat Gökyiğit